ความชำนาญ และมีประกาศณียบัตรรับรองจาก เจ้าของผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ลูกค้าใช้ระบบ
ไอทีได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ โดยไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบบุคลากรประจำ
ลดปัญหาหารบริหาร ค่าใช้จ่ายสวัสดิการและประกันสังคม อีกทั้งสามารถควบคุม
งบประมาณด้านการบำรุงรักษาอุปกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การช่วยเหลือ
(Support / Helpdesk) การดูแลรักษา (Maintenance) และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
(Trouble Shooting)

1. ช่วยลดต้นทุนขององค์กร เนื่องจากงานด้านไอทีมีต้นทุนหลายอย่าง Overhead cost
เช่น ค่าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ ค่าซอฟต์แวร์ ซึ่งอาจไม่คุ้มค่าที่องค์กรจะลงทุนเอง แต่
บริษัทที่ทำธุุรกิจ outsourcing ได้ลงทุนในสิ่งเหล่านี้ไปแล้วเพื่อรองรับความต้องการ
ของลูกค้าจำนวนมาก

2. คุณภาพงานที่ดีกว่า เพราะบริษัท outsourcing มักจะมี know-how ที่เกิดจากประสบการณ์
ในการให้บริการลูกค้าจำนานมาก และมีบุคลากรที่มีความรู้เฉพาะทางทำให้สามารถดำเนินงาน
ได้อย่างมีมาตรฐานและมีคุณภาพสูงกว่าที่องค์กรจะทำเอง

3. ช่วยให้องค์กรมุ่งเน้นเฉพาะงานที่เป็นหัวใจสำคัญ การจ้างบริษัท outsource ในงานที่ไม่ใช่
หัวใจสำคัญของบริษัท นอกจากจะช่วยลดต้นทุนขององค์กรแล้วยังช่วยให้ฝ่ายบริหารลดภาระ
งานที่ไม่ใช่หัวใจสำคัญ เพื่อมุงเน้นและพัฒนางานที่เป็นหัวใจหลักขององค์กรให้มีความ
แข็งแกร่งมากขึ้น

ข้อมูลการเปรียบเทียบ	บริการ Outsourcing	พนักงานประจำ	พนักงาน ชั่วคราว
1. ค่าใช้จ่ายในการจัดหาพนักงาน	ไม่มี	สูง	สูง
2. ขั้นตอนในการสัมภาษณ์และ คัดเลือก	สะดวก	ซับซ้อนใช้เวลา	ซับซ้อนใช้เวลา
3. โอกาสได้ผู้มีคุณสมบัติตรงตาม ที่ต้องการ	สูง	กลาง	กลาง
4. ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาทักษะ ให้พนักงาน	ไม่มี	มี	มี
5. การเปลี่ยนแปลงเจ้าหน้าที่หาก ไม่พอใจผลงาน	ทำได้เลย	เลิกจ้าง	เลิกจ้าง
6. การทดแทน กรณีพนักงานขาด หรือ ลา	มีคนแทน	ไม่มีคนแทน	ไม่มีคนแทน
7. ภาพรวมของค่าใช้จ่ายและ สวัสดิการอื่นๆ	ปานกลาง	สูง	ปานกลาง
8. การประหยัดงบประมาณใน ระยะยาว	ใช่	ไม่ใช่	ไม่ใช่
9. งบประมาณบุคลลากรด้านไอที	กำหนดได้ แน่นอน	ไม่แน่นอน	กำหนดได้ แน่นอน

1. IT Support / Desktop Support / Helpdesk
2. System Engineer / System Adminitrator / Database Administrator
3. IT Project Manager (by customer's requirement)

นอกจากนี้ เรายังมีบริการอื่นๆ เพื่อตอบโจทย์ให้กลุ่มออฟฟิตอีกด้วย คลิกที่นี่